De voorbije jaren werd mantelzorg steeds zichtbaarder: mensen combineren werk, gezin en de zorg voor een naaste vaak maanden of zelfs jaren. Nieuwe regels brengen daar extra ademruimte en meer duidelijkheid in, zowel voor wie verlof nodig heeft als voor wie met uitkeringen te maken krijgt. Daarnaast komen er ook veranderingen die voelbaar zijn in het dagelijks leven, zoals een vernieuwde besteding van ecocheques en een steunmaatregel om jobs in de non-profit te helpen versterken. Hieronder staan de belangrijkste wijzigingen helder uitgelegd, met concrete gevolgen in het leven van alledag.
Mantelzorgverlof wordt langer én in kleinere blokken opneembaar
Wie voor een naaste zorgt, botst in de praktijk vaak op een harde realiteit: de zorg komt niet in één rechte lijn, maar in golven. Een periode van intensieve ondersteuning kan gevolgd worden door een rustiger fase, en daarna kan het opnieuw zwaar worden. Met de nieuwe regels wordt mantelzorgverlof daarom ruimer en flexibeler: het totale verlof kan oplopen tot 6 maanden per persoon en het kan worden opgesplitst in weken.
Dat maakt een groot verschil voor gezinnen die zorg moeten plannen naast werk, schoolvakanties en medische afspraken. Denk aan een ouder die revalideert na een operatie: je kan een eerste blok verlof nemen voor de eerste moeilijke weken thuis, later nog eens een week voor een reeks controles, en opnieuw tijd vrijmaken als de situatie tijdelijk verslechtert. In plaats van één lange afwezigheid die niet altijd past bij de werkelijkheid, ontstaat er een systeem dat beter meebeweegt.
In vergelijking met de klassieke vormen van verlof, die vaak weinig speelruimte laten, zet deze aanpak sterker in op maatwerk. Het doel is duidelijk: mantelzorg is geen ‘alles of niets’-verhaal, en beleid dat dat erkent, geeft mensen meer kans om werk en zorg haalbaar te combineren zonder meteen helemaal uit te vallen.
Meer lezen:
- Mantelzorgverlof opnemen kan vanaf nu ook per week: wetsvoorstel maakt verlof flexibeler tot 6 maanden totaal, opgesplitst in weken
- Kamer akkoord met flexibeler mantelzorgverlof: langer en in kleinere blokken zoals weken, tot 6 maanden
- Mantelzorgers: versterkt statuut en flexibeler verlof, inclusief opname in kleinere blokken vanaf juli 2026
Erkenning als mantelzorger blijft gelden bij deeltijds verblijf in een woonzorgsetting
Voor veel families is een woonzorgstructuur geen zwart-witbeslissing. Een zorgbehoevende kan bijvoorbeeld enkele dagen per week in een residentiële setting verblijven, terwijl de mantelzorger op andere dagen instaat voor ondersteuning thuis: vervoer, administratie, maaltijden, toezicht, gezelschap en het praktische regelwerk dat vaak onzichtbaar blijft.
De nieuwe regel maakt dit expliciet: als de zorgbehoevende deeltijds in een residentiële setting verblijft, stopt de erkenning van de mantelzorger niet. Deeltijds verblijf wordt concreet omschreven als minstens één dag per week of minstens 30 dagen per jaar niet in de residentiële instelling verblijven. Daardoor verdwijnt een belangrijke onzekerheid: mantelzorg blijft mantelzorg, ook als professionele zorg een deel van de week overneemt.
Dit sluit aan bij hoe zorg vandaag vaak georganiseerd is: een mix van professionele ondersteuning en familiale inzet. In landen en regio’s waar die combinatie wordt aangemoedigd, ziet men doorgaans dat mensen langer kwaliteitsvol thuis kunnen blijven wonen, met minder crisissituaties. De erkenning die blijft doorlopen, helpt mantelzorgers om administratief niet “tussen twee stoelen” te vallen wanneer het zorgtraject evolueert.
Meer lezen:
- 56K0300010.pdf (dekamer.be)
- flexibele opname mantelzorgverlof en vrijstelling beschikbaarheid (prato.be)
Bij ziekte- en uitkeringsregels wordt zorg door een erkende mantelzorger expliciet meegewogen (met attest)
Zorg opnemen heeft soms gevolgen voor beschikbaarheid, planning en administratieve verplichtingen. Daarom wordt in de regels rond uitkeringen expliciet opgenomen dat ‘zorg aan een persoon door een erkende mantelzorger’ kan meetellen. Dat is belangrijk omdat het de realiteit erkent dat zorg niet zomaar te combineren is met alle standaardverwachtingen.
Tegelijk komt er een duidelijke voorwaarde: bij de aanvraag moet een attest worden toegevoegd dat de erkenning als mantelzorger voor een sociaal recht bevestigt. Dat maakt het systeem strakker en transparanter. Voor de meeste mensen betekent dit vooral: tijdig de juiste documenten verzamelen en bewaren, zodat een dossier niet blijft hangen door ontbrekende bewijsstukken.
In de praktijk kan dit zorgen voor meer rechtszekerheid. Wie effectief zorgt, krijgt een duidelijker kader om aan te tonen waarom bepaalde verplichtingen tijdelijk moeilijk haalbaar zijn. De administratieve drempel (het attest) is de keerzijde, maar die maakt ook dat situaties minder afhankelijk worden van interpretatie of toevallige dossierbehandeling.
Meer lezen:
- RVA nieuws: Aangepaste regeling voor mantelzorgers met werkloosheidsuitkering, expliciet zorg door erkende mantelzorger met attest vanaf 31/12/2025, goedgekeur…
- RVA: Vrijstelling werkloosheidsuitkeringen voor zorg aan erkende mantelzorger met attest, update 16/03/2026
- Kamer amendementen 25/02/2026: Wijziging art. 90 KB werkloosheidsreglementering, toevoeging ‘zorg aan een persoon door een erkende mantelzorger’ met attest, re…
Hogere bedragen in de uitkeringen bij ziekte/invaliditeit vanaf maart 2026
Naast erkenning en procedurele duidelijkheid wordt ook het bedrag in bepaalde uitkeringsregels opgetrokken. Concreet worden bedragen van 8,62 euro vervangen door 16,48 euro en 14,01 euro. Deze wijzigingen hebben uitwerking vanaf 1 maart 2026 en gelden voor uitkeringen die betrekking hebben op de periode vanaf die datum.
Hoewel zulke bedragen op papier klein kunnen lijken, zijn ze in het dagelijkse leven vaak net de posten die optellen: verplaatsingen, extra kosten tijdens een herstelperiode, of kleine vaste uitgaven die blijven doorlopen terwijl het inkomen onder druk staat. Een verhoging betekent dan vooral: iets meer buffer op momenten dat mensen die het meest nodig hebben.
Belangrijk is ook de timing: omdat de verhoging pas geldt voor periodes vanaf maart 2026, loont het om in de overgangsperiode goed op te volgen vanaf wanneer een uitkering precies wordt berekend. Dat voorkomt verrassingen wanneer iemand verwacht dat de nieuwe bedragen al eerder zouden spelen.
Meer lezen:
- wie lang werkloos was of landingsbaan heeft riskeert vanaf 2027 lager pensioen tot paar honderd euro per maand minder voor gezinnen~a53cec5e (hln.be)
- gerechtskosten in strafzaken de geindexeerde tarieven voor 2026.pdf (bbvt.be)
Ecocheques: nieuwe lijst met producten en diensten vanaf 1 juni 2026
Ecocheques zijn voor veel gezinnen een vaste waarde: een duwtje in de rug voor energiezuinige aankopen, hergebruik, herstellingen of duurzamere keuzes. De regels worden nu opgefrist: de bestaande lijst van wat je ermee kan kopen wordt vervangen door een nieuwe lijst, die ingaat vanaf 1 juni 2026.
Dat is meer dan een administratieve update. In de praktijk verschuiven duurzame keuzes mee met technologie en markt: wat enkele jaren geleden ‘groen’ en vernieuwend was, is vandaag soms standaard, en nieuwe toepassingen (denk aan efficiëntere oplossingen voor energie en mobiliteit) verdienen dan weer een plaats. Een vernieuwde lijst kan er ook voor zorgen dat ecocheques beter aansluiten bij wat mensen echt nodig hebben: niet alleen grote investeringen, maar ook haalbare, dagelijkse stappen die snel effect hebben.
Voor consumenten betekent dit vooral: even opletten in 2026. Aankopen die vroeger zonder nadenken met ecocheques konden, vallen mogelijk onder andere categorieën, terwijl nieuwe mogelijkheden erbij komen. Wie ecocheques opspaart voor een grotere aankoop, houdt best rekening met de datum van 1 juni 2026: vanaf dan gelden de vernieuwde spelregels.
Meer lezen:
Extra steun voor jobs in de non-profit via hogere RSZ-vermindering in 2026
De non-profit draait op mensen: in zorg, welzijn, opvang en begeleiding zijn handen aan het bed en op het terrein het verschil tussen wachten en geholpen worden. Om jobs in die sector te ondersteunen, komt er in 2026 een hogere RSZ-vermindering per werknemer per kwartaal, met een bedrag van 574,55 euro.
Zo’n maatregel werkt op twee manieren door. Voor organisaties kan het financiële ademruimte creëren: budgetten gaan minder naar loonkosten en kunnen sneller naar extra aanwervingen, meer uren op de rooster, of het stabiliseren van teams. Voor werknemers en cliënten is het effect vooral indirect maar voelbaar: minder personeelstekort betekent vaak meer continuïteit, minder wissels en meer tijd per persoon.
In een periode waarin de vraag naar zorg en ondersteuning stijgt, is dit een poging om de sector aantrekkelijk en werkbaar te houden. Het is geen wondermiddel tegen alle knelpunten, maar het kan wel helpen om structurele druk te verlichten—zeker bij organisaties waar elke euro beslist of een vacature open blijft staan of ingevuld raakt.
Meer lezen:
- 56K1324001.pdf (dekamer.be)
- 2026 financieel jaarplan final.pdf (dna.sr)
- download (themis.vlaanderen.be)
Deze analyse is automatisch gegenereerd op basis van het meest recente Belgisch Staatsblad. De geselecteerde onderwerpen zijn gekozen op basis van hun verwachte impact op het dagelijks leven van Belgische burgers.
Belangrijk: Dit artikel bevat een samenvatting en interpretatie. Raadpleeg altijd de officiele teksten in het Belgisch Staatsblad voor de volledige en bindende informatie.
Gegenereerd op: 01/04/2026 om 06:47